la fonderie et piwi

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Ventana allie réactivité et fonderie de métaux

PIERRE ETCHELEKU les Echos Raisonner en semaines et non plus en années. C'est le défi que s'impose le groupe Ventana,qui rassemble une quarantaine de métiers, de la fonderie à la mécanique en passant par la chaudronnerie. « Nous devons être capables de passer d'une offre sur le temps long à un travail sur des délais courts », annonce son coprésident Gérard Russo.

Né en 2003, Ventana associe deux mécaniciens béarnais et le chaudronnier autrichien Ernst Lemberger. Le tout compte aujourd'hui 5 sites de production en France, assure 55 millions d'euros de ventes et emploie 500 salariés. « Avec nos 7 filiales et nos savoir-faire, nous sommes sur les chemins d'une ETI », estime Guy Kilhoffer, l'autre coprésident. Un choix que soutiennent le Conseil régional d'Aquitaine et bpifrance. Basé à Narcastet près de Pau, Ventana a agrégé l'usine ex-Micro Précision et, en 2008, la fonderie béarnaise d'Arudy (ex-Messier, 200 salariés) ainsi qu'une autre à Toulouse la fonderie Mercié , une chaudronnerie à Argenteuil (Val-d'Oise) et, non loin, un site d'usinage à Taverny. En 2016, elle y a ajouté les composants de précision autrichiens O.ST. Feinguss ainsi que, sur le même créneau, le suédois Hackas : ces acquisitions lui ouvrent le médical, la défense ou l'automobile.

Impression 3D et titane

« Grâce à nos procédés spécifiques, nous pouvons fournir n'importe quelle pièce de fonderie, en magnésium ou en aluminium », résume Gérard Russo. Par exemple, pour la fixation de moteurs d'avions Rolls- Royce. Avec 25 % de ses ventes à l'export, la société a pour marchés l'hélicoptère (37 %), l'aviation commerciale (44 %) ou la défense (10 %). Dans sa fonderie d'Arudy, les moules pour Airbus ou Safran voisinent ainsi avec des pièces pour le char espagnol Pizarro.

Engageant 15 millions, Ventana s'attelle à son plan « Agile2018 » afin de réduire ses coûts (et les rebuts de 18 à 10 %). Innover avec l'impression 3D de moules en sable, la réalité augmentée pour confectionner des moules fictifs plus souples et, enfin, élargir ses marchés figurent aussi au programme. Pour des donneurs d'ordres parfois imprévisibles et au tempo plus rapide que celui de l'aéronautique, il lui faut réduire ses délais du mois à la semaine. Avec, à terme, une capacité de fonderie de titane.

Effectif : 500 salariés - Chiffre d'affaires : 55 millions

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