Elle travaille beaucoup avec des clients français :
L’entreprise se situe sur la frontière franco-belge, a gardé une excellente renommée dans le Hainaut. Elle emploie actuellement près de 20 personnes dans 10.000m² de bâtiments industriels sur 7ha de superficie et est active dans les domaines tels que la construction métallique, la chaudronnerie, la ferronnerie, les équipements pour traitement des eaux, la construction de poteaux d’éclairage. Elle produit sur base de plans, des charpentes et passerelles, des cuves et trémies en acier carbone ou inox ainsi que des éléments tubulaires mécano-soudés.
Pourriez-vous nous aider à contacter des sociétés française actives dans ce domaine et voulant s’agrandir par un rachat d’une société performante ?
Catégorie :
Economie
Nous sommes chargés de la vente d’une fonderie située à la frontière française.
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En tant que patron de TPE/PME, vous faites face à concurrence acharnée, à des urgences quotidiennes, à un manque de temps, un manque de visibilité et à des résultats en dent de scie ? Les difficultés à déléguer, à gagner de nouveaux marchés, à vous dégager du temps et à retenir les talents sont des défis que vous vivez au quotidien ?
La Méthode F.U.S.I.O.N est notre réponse à ces défis. Un partenariat stratégique où vos objectifs deviennent les nôtres.
Notre mission : vous guider vers des marchés prometteurs et tracer une trajectoire de croissance solide et mesurable pour retrouver la sérénité.
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