la fonderie et piwi

prévisions des principaux acteurs Circle Gear, Alliance, Brandon Industries, Samco Sales, P & H Metal Products

Pièces moulées en aluminium Part du marché, informations détaillées sur les principaux facteurs influant sur la croissance du marché (potentiel de croissance, opportunités, facteurs, défis et risques propres au secteur).

Marché mondial des ingrédients pharmaceutiques actifs de haute performance

Global Marché des pièces moulées en aluminium Le rapport reaserch constitue l’une des sources de données les plus importantes permettant aux entreprises de se faire une idée précise de la situation du marché des pièces moulées en aluminium, de la situation du marché, des tendances du marché, des opportunités, des demandes des consommateurs et des préférences. Le rapport décrit l’étude de la situation actuelle du marché mondial des pièces moulées en aluminium, ainsi que de diverses dynamiques de marché. Le marché des pièces moulées en aluminium donne également un aperçu complet du marché des pièces moulées en aluminium, ainsi que des principaux acteurs, des applications, du type et des tendances récentes du marché.

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Si Rollinger s’apparente à la fonderie la plus traditionnelle, faite de bruit et de feu, elle développe les technologies d’impression 3D avec le pôle 3D Métal Industrie et le fab lab carolomacérien. - Aurélien Laudy - L' Union - Au Nouvion-sur-Meuse, la fonderie Rollinger, Société coopérative et participative, Rollinger, dernière fonderie française de pièces de quincaillerie en fonte, devient mécène pour les Rimbaud du cinéma.

Jean François, né en 1955, ancien élève des cours du samedi du Syndicat des fondeurs, ESFF 79, a dirigé la fonderie de Waasigny (02) que son papa, Serge Renaud, ancien élève d'Armentières, avait racheté à Monsieur Joassart dans les années 65. Devenu président de la chambre de commerce de l' Aisne puis de la chambre régionale il avait confié le manche de l'entreprise à son fils.

Après la liquidation de l'entreprise, Jean-François avait crée Métallium une société de négoce de pièces moulées.

Piwi se rappelle de son stage de TS à Wassigny en 1969, deuxième expérience industrielle (après Affifrance) qui l'avait particulièrement marqué. Le patron, particulièrement exigent l'avait pendant de longues années initié aux exigences du métier. De leurs relations Piwi conserve un souvenir ému. Il se rendra jeudi à 14 H 30 à Wassigny pour les funérailles d'un ami.

A son épouse, à sa fille, il adresse ses bien amicales pensées.

Le Républicain Lorrain - 100 ans. Les Bronzes d’Industrie (LBI) à Amnéville célèbrent le week-end prochain un siècle d’existence. Une performance dans le monde très chahuté de l’industrie. Heureusement, très tôt, dès les années 60, LBI a compris qu’il y avait un marché en dehors de la sidérurgie. Pari gagnant. Les Bronzes d’Industrie fêtent leur centenaire les 14 et 15 juin. Ils comptent des clients prestigieux comme la Nasa. Photo RL /Pascal BROCARD Photo HD Les Bronzes d’Industrie fêtent leur centenaire les 14 et 15 juin. Ils comptent des clients prestigieux comme la Nasa. Photo RL /Pascal BROCARD

« La fonderie, sourit Laurent Lajoye, on la dit plus vieille industrie du monde. » Genre âge de bronze ! « Mais nous, dans cette vieille industrie, nous injectons sans cesse de la nouvelle technologie. » Ce qui signifie investissement. « Il faut être à la pointe, à la fois en hommes et en outils. L’entreprise doit se renouveler, même si c’est sur des cycles longs. Elle doit le faire régulièrement et profondément. » piwi-

Si les Bronzes d’Industrie existent toujours, c’est bien parce qu’ils sont restés une entreprise familiale. Un actionnariat détenu à plus de 80 % par la famille de Mattia-Lajoye. Trois générations aux commandes, la quatrième dans les starting-blocks. Trois générations qui, chacune, ont fait prospérer ce qui n’était qu’un petit atelier à Amnéville dans les années 20. Car, à l’origine, LBI a été créée à Clermont-Ferrand en 1919. piwi -

Autant dire que si les fonds de pension s’y étaient glissés, c’en serait fini de ces investissements à long terme, pari sur les hommes formés en interne qui, une fois dans l’entreprise y restent. « On a très peu de turn-over », confie Laurent Lajoye.

Intitulé du poste : INGENIEUR TECHNICO COMMERCIAL – H/F
Poste basé à : MEREVILLE - 91.
Contrat : CDI.
Rémunération salariale brute mensuelle : TBD €
Horaires : Sur une base de 35 heures.

Poste à pourvoir à partir du : Immédiatement

Télégramme - Après l’incendie qui s’est déclaré le 15 mai dernier, dans l’un des deux bâtiments de la Fonderie de Bretagne, la ligne principale de moulage est hors d’usage.

Depuis, les deux tiers des 380 salariés de l’entreprise caudanaise sont en activité partielle jusqu’au 30 septembre.

Ce jeudi, un nouveau comité d’entreprise hebdomadaire s’est tenu à l’usine. « Le nettoyage se termine la semaine prochaine. Le démontage au niveau des convoyeurs va commencer en interne, par le service de maintenance », annonce Maël Le Goff, délégué CGT.

Si l’usine a la garantie qu’une nouvelle ligne allait être reconstruite, personne ne connaît encore définitivement les délais : « Le fournisseur qui doit livrer les pièces pour la machine à mouler nous donne un délai de 25 semaines. Ce qui nous amène à la fin octobre, début novembre », poursuit le syndicaliste. Avec une mise en service espérée à la fin de l’année.

Minimiser le chômage partiel Laurent Galmard, le directeur du site, nuance : « Ce sont des hypothèses de livraison et des plannings pas du tout optimisés. Des délais pas recevables en l’état. Une chose est sûre, ce sera long. Nous faisons le maximum de travail de reconstruction en interne pour minimiser le chômage partiel. Outre la formation, nous avons beaucoup de demandes d’autres sites du groupe pour accueillir des collaborateurs. Une vingtaine d’opérateurs sont intéressés. On fera tout pour donner du travail à un maximum de salariés. À partir de cette semaine, 90 personnes vont avoir de l’activité sur les finitions et l’usinage. Avec les 60 personnes qui composent l’équipe projet, il y a plus de 150 salariés qui ont un emploi quasi à plein temps sur le site ».

Cette année une fois de plus, la promotion sortante de l’ESFF (École Supérieure de Fonderie et de Forge) a la charge d’imaginer et de concevoir une cloche, un des symboles des fondeurs et son battant forgé. Cette promotion une fois diplômée, vient la transmettre à la nouvelle promotion de troisième année lors de la remise des diplômes, puis le rassemblement et la transmission sont sonnés avec l’aide de cet objet symbolique.

La cloche est ensuite installée dans l’entrée de l’ESFF pour la durée d’une année afin d’être présentée à tous les visiteurs, enseignants et autres apprentis. Depuis maintenant 2016, les élèves n’ont plus seulement comme projet de concevoir une cloche par an, mais de concevoir un carillon de 25 cloches, une par promotion jusqu’en 2041, avec chaque année une note différente.

Le modelage de la cloche a eu lieu le 14 et 15 mai, le moulage, quant à lui aura lieu le vendredi 14 juin 2019 à la Fonderie Cornille Havard à Villedieu-les-Poêles.

Le design de cette cloche est libre, cette année, les étudiants ont décidé d’étudier l’héraldique, c’est-à-dire la science du blason. Pour en savoir plus et découvrir la cloche, il faudra patienter jusqu’à la transmission de la cloche en septembre 2020. La promotion 2019 aura enfin le plaisir de vous accueillir le 29 juin 2019 de 9h à 13h au Lycée Hector Guimard à Lyon.

Afin de pouvoir réaliser cette cloche, la promotion souhaite récolter des fonds pour financer une partie de celle-ci. Les élèves et le Bureau Des Etudiants recherchent donc des sponsors afin de les aider pour ce financement. (Somme nécessaire pour la cloche 2019 : environ 2000 euros) Pour ce faire, il est possible de réaliser votre don sur une cagnotte

Il est également possible de suivre le projet et de les contacter sur leur page Facebook où des photos et informations y sont postées

Antoine SCHEUIR : Je suis à la recherche d'un malaxeur discontinu d'occasion d'une capacité de 60 à 110 kg.

   antoine.scheuir@gmail.com

Centre Presse -

Un mois après leur reprise par le Britannique Liberty House, la production a repris aux ex-fonderies du Poitou. Pour les syndicats, quelques points d'inquiétude persistent.

Renault a confié de nouvelles pièces à Liberty Engineering Poitou suite à l'incendie d'une fonderie en Bretagne.

On retrouve pratiquement le même niveau de production qu'au début de l'année 2018, se réjouit Serge Rioult, élu CFE CGC à la fonte. Un mois après leur reprise par Liberty House, les ex-fonderies du Poitou, devenues Liberty Engineering Poitou, sont déjà bien relancées.

"On a du mal à suivre a demande"

« Il y a une demande temporairement forte côté fonte, et de nouvelles pièces côté aluminium », explique Philippe Baudon, directeur Europe de Liberty House. Après le placement en redressement judiciaire des deux sites d'Ingrandes et avant l'été, les clients des fonderies reconstituent en effet leurs stocks. Résultat: « On a du mal à suivre, même si on fait mieux que prévu », reconnaît Philippe Baudon. Dans le même temps, une nouvelle organisation se met progressivement en place pour fusionner la hiérarchie des deux sites.

En parallèle, le repreneur doit diversifier leur production, pour ne plus dépendre des commandes de Renault, son principal client, et donc pérenniser leur avenir. « Côté fonte, on a commencé à prendre contact avec des clients pour lancer des opérations concrètes », rapporte Philippe Baudon. Des premières machines pourraient ainsi arriver dès la fin de l'année, dans la perspective de relancer une deuxième ligne de production. La difficulté se situe plus côté aluminium. « On part de plus loin », explique le directeur Europe du groupe. Des rencontres physiques vont prochainement avoir lieu avec de potentiels clients du secteur automobile. Les élus CGT, eux, observent ces promesses avec un regard critique.

"Les investissements se font attendre"

Les responsables syndicaux des quatre sites rachetés en un an par Liberty House en France se sont rencontrés ce mercredi 5 juin. Ils dressent le même constat: « Partout, les investissements se font attendre », résume Jean-Philippe Juin, élu CGT à l'alu. Il pointe également des difficultés de trésorerie qui persistent et bloquent l'achat de pièces de rechange. « Il s'agit de contraintes administratives chez nous et chez nos fournisseurs », assure de son côté Philippe Baudon. Dans la salle de pause des fonderies, une salariée résume, fataliste: « On verra ce qu'on devient dans quatre ans. »